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说起意大利的传统产业,自然想起家电、皮革、服装、大理石加工以及家具等产业,这些传统产业对意大利的经济发展起着重要的作用,在进口中都占有很大的比例。“一区一业”(即在一个区域内相对大量集中一种产业)是意大利的这些传统产业的一大特点。笔者考察了在意大利东北部乌迪内斯(Udine)省内的家具工业区,工业区内有个“桌椅三角区”专门从事木桌椅制造。在这不到70平方公里的土地上,每年生产3千万只桌椅,占意大利市场的80%,欧洲市场的50%,世界市场的32%。小小的三角区内有786家中小企业,就业人数只有大约6千多人,也就是说平均每家企业约有7.6人;70%的企业为手工业,最近三年的总营业额超过2万亿里拉(约12亿美元)。

是什么因素使这小小的区域内有这么大的生产能力?什么原因使这些中心企业能成功的占领世界市场?通过了解,发现除了劳动者勤劳和国家的支持以及历史的机遇外,科技的渗透是这个传统工业区发展的一个非常关键的因素,重视知识、培养人才、积极进行技术创新、大力开展信息交流活动使这个传统工业区站在了世界家具业的前沿。

乌迪内斯为佛留区的最大的省,人口52.5万,面积4894.51平方公里。佛留区为意大利20个大区之一,为自治区,与奥地利和斯罗维尼亚交界,人口120多万,面积7847平方公里,为意大利和欧洲向东欧发展的重要基地。在失业率高达12%的意大利,佛留区的失业率只有3%左右。

乌迪内斯是佛区的主要工业省,有钢铁、纺织、家具、皮革、计算机和农业等工业生产,家具工业区地域跨18个行政县(comune),但区内企业都集中在总面积不到100平方公里的地段内,并以桌椅三角区为中心。桌椅三角区跨三个行政县,人口1.62万,面积为67.32平方公里。家具工业区内共有1178家企业,超过1000家为职员少于20人的企业,但大部分企业都集中在桌椅三角区内(786家),占企业总数的67%。公司的形式主要为个人公司、集体公司和有限公司,它们占总数的87%。

这个地区桌椅制造的历史可以追溯到18世纪,当时的奥地利统治者同意开采tornova森林建造教堂,从而开始了现在的奥边境地区木材加工。起初主要在草编椅手工工业方面,到了19世纪末,这一地区的椅子销售到伦巴底和维内托大区以及巴尔干地区。但由于1866年意大利和奥地利边境的改变,使这一地区很大部分划归为奥地利。为保持在意大利的伦巴底和维内托销售市场,这一地区的制造工业集体迁移到了今天的桌椅三角地带,1890年时有11家工业企业,为这一工业区的雏型。

20世纪初,这一地区开始了大量的家庭作业,并逐步形成了具有很强竞争力的商业结构。第一次世界大战后,由于国立机构的大量订货和向意大利南方推销的成功,使这一地区的企业得到了迅速的发展,到1927年企业数目已增加到96个,但同时也暴露了完全依赖外部定货、加工样式单调、企业缺乏组织、内部竞争激烈等一系列问题。1929年的危机和以后的第二次世界大战使商业活动处于停止状态。

战后的重建和50—60年代的经济腾飞,使工业区的生产得到了迅速发展。企业数目迅速增加,也带动了周围地区的发展,形成了现在的家具工业区,产品开始出口。但从60年代末开始,桌椅生产,特别是草编桌椅受到了来自东方和亚洲低劳动力带来的挑战,工业区开始重视技术创新,当时在设计和质量上加大了投入,并得到了国家和大区政府在政策、资金和技术上的支持,特别是1969年成立的桌椅和家具企业技术服务中心(CATAS)以及后来在1983年成立的促进企业市场开发的普罗莫塞迪亚公司(Promosedias.r.l.),使这一工业区的地位在意大利以及整个世界的市场上占有重要的一席之地。

木材和家具业在意大利传统产业中占有一定地位。为提高佛留大区的木材加工和家具设计水平,国家在此设立了两所技术学校,为中小企业培养了大量人才。人们对人才的重要性有着充分的认识,几乎所有的中心企业的技术人员都是在这两所学校中培养出来的,这提高了企业在接受先进技术和适应市场变化方面的能力。

企业的发展和对外竞争的日益激烈,使业主们感到了技术创新的重要性。从70年代开始,稍大点的企业在设计和质量上加大了投入,采用了新技术与传统技术嫁接的方式,特别是在信息技术方面,如引进了计算机辅助设计CAD等手段,极大地提高了设计和工艺水平。许多企业在引进先进的加工设备的同时,充分利用其传统的精益求精、丰富多彩、富有创造力的设计和加工制造工艺,提高了在品种样式方面的多样化,提高了质量,从而提高了竞争能力,稳固了在国际市场上的地位。

在60年代中小企业数量迅速增长之际,为组织这些企业、加强企业间的联系、提高企业技术水平和创新能力,乌迪内斯商会于1969年成立了桌椅家具企业技术服务中心(CATAS),免费为企业提供测试、质量检验、技术培训等服务,经常组织会议、研讨会等形式的信息交流活动,极大地提高了企业创新能力和信息共享的目的,提高了企业的技术水平和竞争能力。CATAS是意大利最大的木材和家具测试中心,共有20名工作人员。在成为股份有限公司前,CATAS一直和技术培训学校合作,进行技术创新和新型样式设计以及各种测试和检验,每年有800多企业得到CATAS的咨询。从1994年开始,CATAS变成了股份有限公司,乌迪内斯商会拥有76%的股份。成为股份公司后,95年和96年每年营业额都在1200万美元左右。

佛留区本身是一个多民族混合的自治区,在财政和税收方面享有一定的优惠。1986年的大地震使乌迪内斯地区遭受了很大的破坏。为了重建这个地区,国家立法拨款近120亿美元用于重建工程,主要款项用于支持为参与重建的中小企业的贷款,为中心企业的进一步发展注入了活力。大区政府于73年和84年两次立法,对合作式的企业给予财政上的支持。
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1983年由乌迪内斯商会发起成立了普罗莫塞迪亚公司(Promosedia.s.r.l.),由96家公司组成,商会所属机构占30%的股份,其他70%由工业区内的企业所有。此公司每年定期举办国家桌椅展览,参加国际展销会,组织各种形式的面向新闻界、企业职员、商界、建筑设计师和外交使团以及行政机构的文化表演和会议,对工业区的成就进行大力的宣传,为各厂家树立企业形象和工业区向国际市场的发展起到了非常积极的作用。

工业区内的企业大都是中小企业,并且基本上是自家还有额外种植土地的家庭式工农兼营企业,企业-家庭-土地的经营方式保证了企业在遇到危机时不用倒闭(还可以以农副业为生机),可以忍受资金较长期的周转,提高了生存和竞争的能力。这一特点对我国农村工业的发展或许有参考价值。

在我国有“同行是冤家”的说法,这种说法实际上夸大了竞争和共存这两个矛盾对立面的竞争一面。在同行业的发展中竞争是不可避免的,也是经济社会发展的动力。但过度竞争,不讲协同共存也是破坏生产力的。意大利各传统区域内集中了那么多同一行业的中小企业(如科莫的丝绸、卡尔比和普拉托的纺织服装、萨索罗的陶瓷面转、木拉诺的玻璃制品、卡拉拉的大理石等),而生存的如此只好,并能在世界如此竞争激烈的市场上各领风骚,就是较好地处理了竞争和共存关系的例子。

各业主间相互信息交流、取长补短、共同维护行业利益是意工商界发展的一个好经验。能容忍别人、吸引别人长处来补充自己也算是意大利这个民族的一个长处。行业商会这种形式对联络企业、加强企业间的交流、促进企业的发展、约束企业的行为起着重要的作用,并很容易得到企业的认同和协助。这种同业间的机制有利于维系职业道德。可以说没有行业商会,“一区一业”是很难生存与发展的。

意大利是一个自然资源匮乏的国家,因此从历史到现在,意大利人一直非常重视知识和创造,非常重视科学和技术。出现了许多象伽利略、伏特、鲁比亚、费米等古代和现代科学家,出现了达芬奇、米开朗其罗等杰出的艺术巨匠。在90年代人们开始讨论知识经济,对知识资源在经济中的作用越发重视的时候,意大利的中小企业早已在实践上把知识作为增加产品的附加值的重要因素,灌输于其发展过程之中。意大利的产品总是以其独特的创造思想而赢得世界的赞誉,传统的手工业也是在创造性的思想上加以精湛的技艺而博得众彩。

意大利的中小企业的发展受益于其对质量的重视,对品牌的追求。意大利传统工业的特点在于其工艺精湛,质量很高,重视技术和工艺,讲究精益求精。正是这种出色的设计和精益求精的质量,才使人们在想到传统产业的产品时,自然将“意大利造”与精美二字联想在一起,不由想起许许多多的意大利名牌产品。本回答被提问者采纳已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

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